（尼三章）
上次講到尼希米得知神讓他回國重建城墻。他就起身回到耶路撒冷向百姓分享異象，就起來建造城墻，這章講到他實際如何去組織百姓，動員百姓去建造。這章聖經根據華倫牧師（Rich Warren）的分享，有很寶貴的亮光，對在教會參與建造的，無論是帶領的，或是被帶領的，都有很寶貴的教導。根據華牧師的說法，有下到七點，值得我們去學習。
（一）要簡單（V.1-3,5）
要動員弟兄姊妹起來建造教會，在組織方面要簡單化。這幾節聖經讓我們看見尼希米按著家庭、宗族來組合他的建造團隊。這樣的分組法，使每個小組有親和力，每國小組因為血統、背景相同，做起事來，容易同心合意。教會裏有很多小組都，是按著他們的特徵而形成組合，這樣的小組不要強加分開。根據研究教會增長的人說，同文化的基督教會，增長得最快。我們教會有五分之一的廣東會友，有很多的廣東弟兄姊妹向我說道，將來要開一堂廣東話的祟拜，這是很好的趨勢。只有說廣東話背景的弟兄姊妹聚集一起，對廣東人的福音工作發展就容易。強大的組織必須要簡單化，才會容易動員起來。
（二）要投入（V.5）
這章聖經讓我們看見社會上各種階層的人士都投入建造聖殿，無論是白領、藍領階級、政府官員、商業界、男的女的，都投入建造的行列裏，衹有提哥亞人的貴胄他們不肯投入。動員須要人人投入，但我們發現有人不願意投入，那麼我們如何處理呢？我們要與投入的人一起工作，對那些不投入的人暫時放置在一邊（我們仍然愛他），我想這是聖經的原則。耶穌講比喻說：對聽神的道有四種不同的反應； 另外有些人可以被別人鼓勵去投入聖工，有些人很獨立，他能夠響應很快投入，有些人能主動投入，有些人能影響別人投入。聖經裏都可以找到這些例証。（五百個弟兄看見耶穌從死裏復活，（屬可鼓勵形），七十個工人去傳道（屬獨立形），十二個門徒去跟耶穌（屬主動形），彼得、約翰、雅各（屬能夠影響別人形）。在新約使徒時代，教會的領袖以這三個人為主幹，因為有影響力。所以我們要與那些投入的人在一起，這樣我們的精力用到恰到好處，能發揮到最大的功效。所謂四兩搏千金的道理。主耶穌生前化最多的時間是在十二個門徒身上，尢其在彼得、、約翰、和雅各的身上。主耶穌深懂動員的道理。
（三）要分工（V.11）
尼希米把重建城墻的重大工作分成很多部份。這章聖經”一段”的字眼一共出現八次，不但這樣，他所分配的工作都是非常清楚。工分的越細，工作內容越清楚，這樣動員百姓工作就容易，不但這樣，要分派合適的人去做合適的工作，不然的話，一定會事倍功半。
（四）要激勵（V.10,27,28,29,30）
這幾節聖經告訴我們，百姓建造城墻是對著自己的房屋去建造，這樣有什麼好處呢？他們一定去用心的建造，因為建造得好，等於自己的房屋有保障，所以我們要使弟兄姊妹到感到建造聖殿是與自己有切身的關係，這就能夠激勵他們去建造。能夠使弟兄姊妹發揮他自己的恩賜，這就是激勵，因為他感到自己能為神所使用。我們教會的路加小組就是這樣，譚醫生夫婦有很好的醫學背景，願意提供醫療知識講座，藉此傳福音，這些年來，參加醫療講座的會友對福音的排斥感，漸漸減退，而且參加醫療健康知識的講座為數不少。譚醫生夫婦得著激勵不少，更願意為神工作。
（五）要團隊（V.3.4）
”其次”英文的意思是鄰近的意思，一共出現３１次，尼希米把百姓編織起一個擁有團隊精神的隊伍。他要每個隊伍都能夠互相幫助，扶持。Forbes 財經雜誌說到，什麼是成功呢？成功就是 Teamwork ，即團隊精神。有一種 Geese 飛翔，如果一群飛，他們比單獨飛要多飛72％遠，這就是團隊精神的結果，使徒初期教會的興旺，因為他們的團隊精神強。從第一章到第３章字同心合意的字都在每章裏出現。”彼此”這個詞在新約裏出現過５８次，可見得團隊的重要，尼希米動員百姓建造城墻，衹化五十二天便成功，是因為團隊精神的建立。
（六）要管理（V.17.18）
管理就是要注意每一樣工作能做到按時完成。在這章聖經裏，我們沒有發現尼希米的字出現，為什麼呢？因為他們所做的工作就是管理每個人能夠按時完工，Peter Thomas 是一位管理學者，在他的一本書：卓越的追尋（Passion for Excellence ）裏，提到一個管理的觀念，就是 MBWA (Management By Walking Around). 你要巡邏四週，要知道每樣工作都能按時順利完成。我們這改建的工程，每天我和長老都來查看，有時一天我來看二次到三次，看完後發現跟上次看的有不一樣，便證明有施工，每天去看都很高興，有一次，我看有四天都沒有施工，我就緊張起來，叫長老打電話找工頭，為什麼不開工，原來工頭 Out of town, 去了 Washington State 參加他女兒的大學畢業典禮。工頭告訴我們別擔心，工程一定會預期成就。要管理的原因有很多，同工可能遇到困難，不懂得去做，或者懶惰不去做，做領導的一定要督促並幫助他解決難處，按時完成工作。
（七）要欣賞（V.20,12;5）
意思就是說要肯定同工所作的，這章聖經一共出現了３８個人名，為什麼要把他們的名字記錄下來呢？時隔２千多年，我們都不會認識他們任何人，但我們知道不但尼希米要肯定他們的工作，神更要肯定他們的工作，在20節裏，記載一個人”竭力”修造，這個人不但做他份內的工作，而且竭力的去做，我們不知道他”竭力”去做是什麼意思，可能他做得時間長，做得特別好，或做得特別賣力，不管如何，他的”竭力”是被肯定的。12節裏提到女兒們來造。這是令人注目的事情，婦女的地位是很低的，這個人的女兒們都來幫助，尼希米都給予肯定，神更加肯定。第５節我們看見有人不肯做工，尼希米把他記錄下來，我相信這都聖靈的意思，要提醒我們不要像他們，有人竭力作工，有人甚至女兒也做工，其他每人都做他份內的工作，獨有我不肯工作怎麼可以呢？將來怎麼樣在主面前交賬呢？羅馬說（14章12節），將來我們每個人都要在神面前交賬。現今的教會做工的人衹有百分之20，奉獻也是百分之20的人，如果我們能提升到30、40、或50，教會的增長就很快，弟兄姊妹，我們要記得，我們為主的緣故拿一杯涼水給主內的小子喝，不能不得賞賜。所以我們為主做一點事，主都記念，我們為何不願意參與事奉呢？保羅說：我們要竭力多做主工，因為在主裏面的事奉都不是徒然的（林前15.58）。