一個成長的教會，一定是個健康的教會；一個健康的教會必定是同工和弟兄姐妹是靈命健康的。我們是小組教會，要靠小組的增長才會壯大，小組長的健康是個關鍵的因素。我們所有的同工（牧長們）和教會事工都要全力支持和培植小組長，使他成為一個健康的小組長。這樣我們教會三年內成長到四百人才有盼望。今晚我要針對這個題目來分享一點神的話語，盼望對小組長和同工們有些幫助。若要成為一個健康成長的小組長，他必須往兩個方向走：
（一） 必須有大使命的異象：廣大的胸懷
在馬太福音28：17-20，我們看見主耶穌所頒的大使命，正如Warren Wisbe牧师所说 的：這個大使命就是具備了廣大的胸懷，這個胸懷必須具備四個“所有”。
A. 所有的權柄都在耶穌的手裡（太28: 18），这是告訴我們要有信心、向神禱告、支取能力去應付大使命所碰到的攔阻和挑戰。上兩個星期我回香港，回來後同工告訴我，農曆新年教會開放日的福音事工做得比去年出色。我以為今年因我不在美國，這個聚會就告吹了，但我將此事交給神，看祂自己來成就，結果Ruby 就自動請纓上陣，把這事工做得更出色。這豈不是神的權柄嗎？
B. 所有的國民就是萬民（太28: 19），是我們作工的對象。驟眼看來，這豈不是全世界都是我們的工場嗎？如何能實現呢？我們必須察看這個事工是否是神给我们的機會，我們必須察看所遇到的事工是否是聖靈给我们的腳踪。掌握了這兩個原則，帶著開放的心，這樣我們就不會樣樣都到做，做到焦頭爛額。神開了門，就沒有人能關，主關了門，就沒有人能開（启 3:7）。很多時候我們不 投入神已經開了的門，卻去敲那沒有開的門，浪費時日。這次回來我將兩張音樂會票給了慕道友夫婦，使未信的妻子得聽到福音，我也有時間去探訪需要的病人，我的時間使用得適當，作出我預料不到的更多聖工。另方面，聖靈的行踪讓我們體驗祂的“催”與“禁”，就限定了我們的宣教範圍。保羅的佈道隊在亞細亞被聖靈禁止，就到了腓利比。彼得被聖靈的“催”去哥尼流家傳道。我上個月神禁止我期待计划 已久却不得去青島傳道的门，這都說明神會調整我們的腳步。所以我们要放胆，要有万民的异象，来作主的工作。
C. 所有的教導，就是凡我所吩咐的（太28: 20），就是盼望讓我們飽吃靈糧，這樣靈命就會健康。健康了，吃飽了，就能帮助别人，喂 养别人。目前教會的讀經日引，環球號每年讀經一篇計劃，這個星期週末的主日學同工訓練會，四月份的網絡小組特會，都在幫助大家吃靈糧、受裝備，我們357課程更是為小組長的靈糧餵養服務的。現在我發現有一個網站，任何一段經文都有原文注釋，各家的注釋，和曾經在這段經文講過道的信息都可以顯示出來幫助我們。真是就像聖經所說的：耶和華的知識充滿全地（哈2: 14）。我們的摩根山小組的组長就是靠著網絡上的灵粮供應，勇敢地把一個小組帶起來。
D. 所有的日子, 就是神常要與我們同在（太28: 20）。我們履行大使命去傳福音和教導，有生一日都要獻上自己。年長不能動的，可以為別人代禱，退休後的同工不要輕看自己，可能上帝要把更大的事工交給你去做。楊長老從做船長退休後，被神大大使用，在中亞西亞作出了偉大的宣教工作，在那個回教的國家，竟然可以让他成立學校教授聖經，何等奇妙！我們沙瑪小組的組長是八十歲以上的姐妹，她被神使用成立这个小组，成為別人的祝福，何等奇妙！
（二） 必須有大使命的品格：純正與技巧
詩人描寫大衛是個偉大的牧者（詩篇78：70-72），他成功的要點有兩方面。按心中的純正。純正有個解釋就是完整的心。完整的心就是對事、對人、對神都完整，對事是公義的，對人、對神都是有愛，充滿愛心、充滿熱情。動機純正，滿有熱情（像耶稣和保罗一样充满熱情），這個心在牧養羊群是要緊的。不但如此，他還要有技巧，即充滿智慧和知人善用，很多大教會的牧都是很會用人的牧師。我們用人方面都犯了很多毛病，我們對人少用，不用，過用，怕用。我們都喜歡用正能量的人，負能量的人，我們不敢用、怕用。從大衛的身上看到，他不但用正能量的人（30个勇士帮助 他得国是正能量的人），大卫 也能用負能量的人（約押將軍），難怪神把那麼多的給他去牧養。耶稣的门徒和我们自己 身上都有正能量和負能量的本质 ，但神都用我们，何况我们的同工呢？
但願未來三年，我們每位小組長、每位同工都要在大使命上的異象和使命的品格的不斷塑造自己，我們就有眼光如球（不如豆），眼光如炬（不如萤）那樣廣大，我們的品格更成熟。這樣我們的目標就容易達到，願神祝福我們！