3/28: 3C分析有效团队工作的10个关键

提摩太后书2: 14你要使众人回想这些事，在主面前嘱咐他们：不可为言语争辩；这是没有益处的，只能败坏听见的人。 15你当竭力在 神面前得蒙喜悦，作无愧的工人，按着正意分解真理的道。¹⁴ Keep reminding God’s people of these things. Warn them before God against quarreling about words; it is of no value, and only ruins those who listen. ¹⁵ Do your best to present yourself to God as one approved, a worker who does not need to be ashamed and who correctly handles the word of truth. 

这段经文是保罗提醒提摩太在神面前要做到一个No一个Yes：

• No：不可为言语争辩
• Yes：在 神面前得蒙喜悦

在Yes部分如何做到呢？也有一个No一个Yes做反面和正面的提醒：

• No：做无愧的工人 does not need to be ashamed
• Yes：按着正意分解真理的道 correctly handles the word of truth

我们用这段经文来彼此勉励要成为合神心意的工人， 同时我们也要在这个基础上思考探讨建立有效团队应该注意的一些关键要素。

回顾3C

上周主日长执会当中，我们特别提到了建立有效团队的3C。这是摘自于Bill牧师所著的《教会需要勇者》（中文翻译本的第84页）：

• C1：Character 品格
• C2：Competence 能力
• C3：Chemistry 来电

我们也简单介绍了属灵品格Character要注重与神同行，其次的能力Competence要用于致力执行，最后提到的来电Chemistry是属于一个团队成员之间非常有效默契的“气味相投”。

有效团队工作的10个关键

今天我们就其中延伸阅读的有效团队工作的10个关键！(海外校园）里面提到的10点可以大大强化团队工作的基本原则，分别从3C的角度做些分析。

要点	C1	C2	C3
1. 把圣经视为重要的事，放在首位。我们自问：“圣经有多常处理这类事？”小问题也需要解决，但切勿小题大作。	☑️
2. 每个月花一个小时为我们的同工和长执会祷告。常为教会领袖在主面前寻求的人，当他建议某件事需要改变时，会受到重视。	☑️		☑️
3. 表达看法（Having our say）比坚持做法（having our way）更为重要。家中成员需要有表达自己看法的机会，但不表示每次有人一抱怨，我们就立即回应，然而我们需要聆听。	☑️		☑️
4. 只有当主停止对事工的祝福时，我们才停止财务支持。有人说：“不奉献是我抗议的唯一方式！”但这样做却失去了表达意见的机会。	☑️
5. 担任长执后，要保持与教会生活的大小事物相连。一旦被选为长执后，应试着不要将我们从因事工而与人造成的张力中抽身；这样可帮助我们做出切合实际的决定而不只是理论。		☑️	☑️
6. 多数表决是上帝旨意的强烈指标。每位长执若是被主呼召服事，合理的假设是，上帝会透过每个长执会成员来表达祂的声音；少数人的意见可能是正确的，但时机（timing）可能不对。			☑️
7. 在开会时，绝不要保持缄默。当意见在会议之外清楚表达，却从不在会议里说话，会衍生出问题。	☑️		☑️
8. 每个持异议的投票，都可能象征着从主来的警语。诚恳的教会领袖不会要橡皮图章的委员会；但是议题的目的，应充分说清楚、追求一致同意。		☑️	☑️
9. 彼此相爱，不谈事工。偶尔安排全体长执和配偶们的社交活动，不讨论事务，确是一个健康的活动。			☑️
10. 不要滥用属灵的权柄。对属灵领袖投反对票，未必表示欠缺属灵的委身或成熟。	☑️

传道人讨论要点记录：

• 【品格Character比能力Competence重要】3个C中最重要的是C1，最重要的是神（第一点）。有个很好的补充应该是Christ为首位。
• 【好的能力Competence可以帮助有好的Chemistry】教会同工需要对整体事工要有一定的全盘了解，这关乎能力Competence，更能帮助在Chemistry上建造。
• 【团队要注意默契Chemistry】： 教会里面最容易导致伤害的是Chemistry上出问题。团队建造当中要特别注意Chemistry的建造。但是如果涉及圣经真理方面的问题，哪怕可能破坏关系也必须坚持。

参考：

• 有效团队工作的10个关键！(海外校园）
• 《教会需要勇者》Bill牧师（P84）