“The difference between a good leader and a great leader: one learns to anticipate rather than react.” –@craiggroeschel
上个周末在长执会上我们分享的关于团队领导力建造的主题是《做“渴慕善工”的领导同工》 ， 其中我们重点提到了要成为 anticipatory leader的三个要点：
- 积极主动：Be proactive。
- 未雨绸缪：“小洞不补大洞吃苦”。Solve problems before they become big。
- 居安思危： “先天之忧而忧”。See potential others’ overlook.
对于其中提到的anticipatory，来自与动词anticipate（期望）。毫无疑问， Be anticipatory leader 就是成为有期望有预见的领导，具体就是上文文字稿当中提到的“成为有预见满足上帝期待的领导同工”。以下三个方面可以更好地帮助大家成为这样的带领同工：
A【What】实际情况怎么样？
我们的路况和车况怎么样了？车子本身怎么样？路况有没有什么改变？这些都是驾驶员开车过程中必然思考的问题。 驾驶员的任务当然就是要把车子开到目的地， 教会带领同工也是做同样的事情。
带领同工需要明白神赐给自己团队的实际情况，更要研究我们带领的外部环境是否变化了。 有时候我们凭着自己的老经验不一定有用，需要研究实际情况并心意更新又变化地更新带领方式。
B【Why】分析内外变化的原因是什么？
不看表面，要注重实质。在挑战面前我们是否能够深挖原因？神为什么把这些挑战放在我们面前？
要变危机为转机！Don’t complain about what is. Create what could be。
变危机为转机的关键就是上周末提到的“未雨绸缪”和“居安思危”这两个要点。“未雨绸缪”是站在现在考虑如何面对未来的思维和态度。Solve problems now before they become big in the future。能够Solve Problems 的原因是因为能够找到问题并分析原因，然后选择不怕问题并且面对问题去解决问题。 如果原因分析不对，小洞就不一定补得了，大洞吃苦也难以避免。其次的“居安思危”就是常常思想神把一些复杂的情况摆在我们面前的目的是什么？当我们找到其中的原因的时候，我们靠着神度过并积累宝贵经验，相信未来可以更好地为神所用。
教会小组中偶尔听到弟兄姊妹相处中出现了关系出现嫌隙的情况，我们要学会分析原因并不断问自己：下一次遇到这种情况，我们应当如何提前预备教导不让同样情况再次发生？
C【Where】神指引的方向在哪里？
继续套用驾驶员的比喻，这个驾驶员开车的方向非常重要，否则无论他如何积极主动，如果南辕北辙，那就坏了。教会是神的家，神指引的方向，神喜悦的方向要成为每个带领同工随时随刻的提醒和思考。
神的方向是通过一个寻求神心意的团队或带领人不断实现的。 我们要看重众人以为美背后的神的方向，但也要小心于人心（尤其是自己）偏执的方向。我们要彼此提醒在情感上愿意降卑自己让神得荣耀，而不是过多看重个人得失个人荣耀而影响整体带领走在正确的方向。
明白这个方向的重要，可以帮助我们在处理不同意见时找到参照的垂直思维，也让我们可以不用被情绪绑架，这也可以帮助我们敢于尝新，做法上不固步自封也不会因循守旧 — 无所畏惧地朝着神带领的方向奔跑。
应用：615上山祷告
今年6月15日上山祷告的主题是“我心渴慕”。对应的经文就是「哥林多前书14:1你们要追求爱，也要热切地渴慕属灵的恩赐，特别是先知讲道的恩赐。Follow the way of love and eagerly desire gifts of the Spirit, especially prophecy.」
这个主题的定夺不仅是为了祷告而去引导，也需要我们从Be anticipatory的角度思考带领大家把心的方向调到并对准神期待我们的方向，如此的渴慕就美了。
讨论：
- 我们各自的部门的真实属灵状况怎么样了？
- 我们自我评价是成功？还可以？还是挣扎？
- 我们外面的世界有没有什么改变会影响我们的牧养和带领？
- 如果我们今天重新开始，什么该做？什么不该做？
- 我们现在最应该做的事情是什么？