我们上个月提到了《从尼希米的带领学习属灵领导力的8P》， 那么如何从属灵的角度更具体一点探讨如何更好地规划Planning并设计教会的Program呢？ 我们还是从《尼希米记》的相关经文当中寻找亮点。
《尼希米记》2: 4王问我说：“你要求什么？”于是我默祷天上的 神。 5我对王说：“仆人若在王眼前蒙恩，王若喜欢，求王差遣我往犹大，到我列祖坟墓所在的那城去，我好重新建造。” 6那时王后坐在王的旁边。王问我说：“你去要多少日子？几时回来？”我就定了日期。于是王喜欢差遣我去。 7我又对王说：“王若喜欢，求王赐我诏书，通知大河西的省长准我经过，直到犹大； 8又赐诏书，通知管理王园林的亚萨，使他给我木料，做属殿营楼之门的横梁和城墙，与我自己房屋使用的。”王就允准我，因我 神施恩的手帮助我。
这是个做王酒政的尼希米如何如何规划Plan重建城墙的圣工呢？ 有以下几个亮点可以成为我们的学习：
1 祷告先行
这是属灵的领导作任何规划时第一需要遵守的， 因为属灵的人要做属灵的事，必然是在神旨意中神希望做成的事。既然神赐下异象，神必然也赐下成事的资源和方法。那如何知道呢？祷告！ 所以祷告求神是第一重要的。
4王问我说：“你要求什么？”于是我默祷天上的 神。
尼希米第一章结尾的时候是尼希米的祷告。在这第二章开始的经文当中，他需要把祷告的结果通过lead up的方法present到当时的亚达薛西王。 当他与王的对话终于可以谈论到重建城墙这个 Project的时候，王问他要求什么。 一般情况，我们就如Job interview一样应该马上回答问题到位，但是经文宝贵地记载尼希米当时“默祷天上的神”， 这是我们每个属灵的领导应该有的学习。
2 清晰目标
设置清晰的目标可以引导别人和我们一同朝同一个点聚集看去。 这个点不能太模糊大家看不清楚，也不能没有方向让大家找不到落地点。谈论到做事的目标的时候，需要第一时间讲清楚。
5我对王说：“仆人若在王眼前蒙恩，王若喜欢，求王差遣我往犹大，到我列祖坟墓所在的那城去，我好重新建造。”
尼希米以非常谦卑的态度回答王的问题，他清晰地指出他要达到的目标是“重新建造”。地点：犹大我列祖坟墓所在的城。 非常重要的是，在前文的1-3节里面已经谈到了需要，所以在这里清晰地提出目标是水到渠成的事。
为什么不是直接回答耶路撒冷城？不是不能。而是加上“列祖坟墓所在”地这个形容词后，让王更加知道为什么他面上有“愁容”（3次出现在前文的1-3节）的原因的同时，也传递一个信息是关于他故乡的情感和对城门荒凉的“哀痛”（1:4）。
3 定好日期
这个也可以归到第二大点的清晰目标。 这个清晰目标不仅包括将要实现的地址，更是包括将要实现的时间。 做圣工其实也怕有始无终虎头蛇尾。除非不得已的原因，一定要在一开始的时间就定下实现的时间表。
6那时王后坐在王的旁边。王问我说：“你去要多少日子？几时回来？”我就定了日期。
尼希米当作王和王后的面，清晰的定下日期。尽管我们不知道具体的日期在什么地方，但是我们可想而知的是，因为尼希米定了日期的时候，王和王后可能相互对视了一下，彼此给一个可以放心和也没理由不放行的默许。 最关键的是，当作尼希米的面，王和王后的“默许”也让他们继续为后面事工的铺排开路做了非常有益有效的铺垫。
“于是王喜欢差遣我去。”
按照神的时间表定好日期归入我们圣工的计划后。使“万事相互效力”的神也会使事工从一开始就引导到人心向往也是神喜悦的方向。
4 善用资源
无论在什么时代，做独行侠很难成大事！ 做好事工需要联合！ 联合的力量是相乘不是相加，不联合的计划往往遇到相减而添阻。
7我又对王说：“王若喜欢，求王赐我诏书，通知大河西的省长准我经过，直到犹大； 8又赐诏书，通知管理王园林的亚萨，使他给我木料，做属殿营楼之门的横梁和城墙，与我自己房屋使用的。”
尼希米知道前行路上需要的资源和可能的难阻，这些资源可以通过王疏通并得着。所以他让王给他下了两个诏书： 一是打通关系把可能的阻力拿去，另外就是把需要的资源希望拿到。
这是一种善用资源！ 表现在联合的圣工当中，就是大家能出钱的出钱，能出力的就出力，能出主意的就出主意。联合在一起能够做事！各类资源需要带领者善用并提前规划好去善用。
5 瞻前顾后
“通知管理王园林的亚萨，使他给我木料，做属殿营楼之门的横梁和城墙，与我自己房屋使用的。”
尼希米不仅有前瞻的眼光，也顾及到自己和自己身边人的需要，也在这里提到了”我自己房屋使用的”需要，这是带领者通盘考虑中的思维。
在属灵的带领中，我们不能一味地不顾及带领者本身该有的基本需要和满足。 这一块如果没有做好的，可能留下隐忧，阻碍事工的进一步推展。
6 与神同行
8 王就允准我，因我 神施恩的手帮助我。
尼希米一开始就是以祷告先行并开启一个Project整体规划的人。 因为他是寻着神的心意走，也看到神施恩的手在王那里做开路的事工，他心中清楚是神在引领。 所以经文在这里特别的记载，让我们看到一个属灵的带领人在做Planning的时候是如何地记录与神同行的特别经历！
感谢神！通过尼希米这几节经文的记载，打开我们的思维，让我们在Leadership Training的过程中，如果神让我们可以参与到一个事工的开拓和规划当中，这6点的分享和亮光可以成为一开始就得力得助的美好起点！